Standardutveckling · SIS/TK 510
Projekt, program och portfölj
Projekt som arbetsform är vanligt i alla verksamheter och omkring en tredjedel av världens totala bruttonationalprodukt är projektrelaterad. Idag finns en mängd olika metoder och verktyg för projektstyrning och det finns pengar att spara på att effektivisera projektarbetet. Ett effektivt sätt till god planering och enhetliga strukturer är att använda branschoberoende, globala standarder. Nästa steg är att delta i kommittén för att påverka och bevaka det fortsatta standardiseringsarbetet.
Användningen av standarderna bidrar till maximerad nytta och minskade kostnader genom effektivare resursutnyttjande, enhetliga strukturer, minskade handelshinder och stabilare planering.
Kommittén arbetar med att bidra till:
- stärkt positionering för svenska företag inom projekt-, portfölj- och programledning
- stärkt kvalitet vad gäller genomförande av projekt, program och portföljstyrning genom att standarderna blir ett självklart komplement till metoder inom projekt-, program- och portföljledning.
Kommitténs standarder används av alla olika typer av organisationer inom alla branscher, i syfte att skapa ordning och reda, minska resursslöseri samt erhålla bästa resultat vid projekt, portfölj- och programledning. Genom att optimera processerna för projekt, portfölj- och programledning kan stora resurser sparas och i stället användas för att möta framtida generationers behov.
Mer information om kommitténs arbete:
Arbetar nu med 3 standarder
ISO/TR 21506:2018, Vocabulary for Project, Programme and Portfolio Management
ISO 21512, Project, programme and portfolio management - Earned value management implementation guidance
ISO 21503, Projekt, program och portfölj — Vägledning för programhantering
Deltagare 5 företag och organisationer
Arkatay Consulting AB, Malmö
Fujitsu Sweden AB, GÄVLE
Lantmäteriet, Gävle
Internationellt deltagande
3 internationella kommittéer
ISO/TC 258, Project, programme and portfolio management
ISO/TC 258/AHG 13, MSS
ISO/TC 258/WG 12, EVM implementation guide
Finansiering
Kommitténs finansiering består av deltagarnas deltagaravgifter samt anslag och marknadsbidrag/ standardiseringsstöd från SIS. Deltagaravgiften utgår ifrån omfattningen av de mål och aktiviteter som deltagarna i kommittén har kommit överens om i verksamhetsplanen.
Eventuellt underskott eller överskott ackumuleras inte inom kommittén utan hanteras av SIS.
Avgiftsmodell:
Enhetlig projektavgift gäller. Alla projektdeltagare betalar samma avgift i kommittén.
Läs mer
Mål
Kommittén ska utarbeta globala, generella och branschoberoende standarder för ”project, programme and portfolio management”. Dessa standarder ska ge ledning och stöd till projekt, program och projektportföljledning oavsett storlek inom såväl privat som offentlig sektor.
Därför ska du delta
Fördelarna med att delta kan vara många däribland möjligheten att:
- Påverka kommande standarder så att den uppfyller din organisations behov
- Få tillgång till senaste information inom ditt område
- Få tillgång till ett nationellt och internationellt nätverk för kunskaps- och erfarenhetsutbyte
- Bidra till stor nationell och internationell nytta
- Delta vid internationella möten som representant för svenska intressen
Medverkande
Målet är att få en bred uppslutning av intressenter. För att få bra standarder som stöder verksamheten i företag och organisationer som på olika sätt arbetar med projekt, är det viktigt att få med företag och organisationer som representerar olika delar av branschen.
Vill du vara med i kommittén?
Kanske jobbar du idag med projektledning inom en myndighet, ett företag, eller med annat inom branschen. Kontakta oss så berättar vi gärna mer om arbetet.
Verksamhetsplan 2023
Löpande arbete
Det övergripande målet för SIS/TK 510 Projekt, program och portfölj är att bevaka och aktivt påverka standardiseringsarbetet internationellt.
Detta görs genom fortsatt fokus på att:
- samordna arbetet inom kommitténs område
- höja kunskapen och kännedomen om kommittén och dess arbeten
- samarbeta och samverka med andra organisationer inom kommitténs område
- engagera svenska experter att aktivt delta i standardiseringsarbetet, internationellt och nationellt
- säkerställa en enhetlig struktur i de ISO-dokument som produceras
- nytt internationellt arbete initieras inom områden som är viktiga för svenska organisationer
- bredda deltagandet i kommittén samt öka antalet deltagande organisationer i kommittén.
Specifika mål och aktiviteter 2023
Internationellt engagemang
Mål: Att det internationella standardiseringsarbetet i ISO-kommittén ISO/TC 258 Project, programme and portfolio management bevakas aktivt och att Sverige påverkar arbetet.
Aktivitet: Delta på det årliga plenarmötet med ISO/TC 258.
Aktivitet: Delta på möten med internationella arbetsgrupper.
Nationellt engagemang
Mål: Att en aktiv möteskultur är upprätthållen i SIS/TK 510 för att förankra Sveriges ställningstagande.
Aktivitet: SIS/TK 510 samlas 3-4 gånger per år samt vid behov har ytterligare möten i samband med omröstningar och internationella möten.
Fler svenska aktörer
Mål: Att deltagandet i kommittén ökar och breddas till att inkludera fler relevanta aktörer på den svenska marknaden
Aktivitet: Kommittén arrangerar externa event, exempelvis seminarium med fokus på att synliggöra kommitténs arbete och engagera nya intressenter.
Aktivitet: Potentiella nya deltagare kontaktas löpande.
Aktivitet: Löpande arbete med att sprida information om standarderna via exempelvis sociala medier, press och nätverk.
Ämnesområden
Kvalitet (06)
